2022年6月，王雪参加菜篮子数字化工作会议。受访者供图

人物档案

王雪，出生于1984年，清华大学-澳洲国立大学金融管理硕士；现任北京市菜篮子运输有限公司总经理，北京农产品流通协会常务副会长。2016年，获得北京市农村高级实用人才奖项。自参加工作以来，带领2000余人的团队获得全国行业奖项15次，个人奖项16次。她本人获评河北省滦州市三八红旗手、北京市交通行业标兵等；团队获得北京市商业服务业妇女先锋岗等。

(资料图片)

■中国妇女报全媒体见习记者黄威

11月29日傍晚，北京阵风达到七八级，当天白天最高气温由前一天的13℃降至-3℃。

王雪和她的同事们在寒风中忙碌着。她带领的社区菜篮子配送服务青年团队，负责朝阳区和通州区部分封（管）控小区的蔬菜包和生活必需品应急保供，直接服务3万多户居民。

助力首都农产品供应和保障

王雪掌舵的北京市菜篮子运输有限公司是一家国企混改企业，通过建立新型蔬菜直通车服务模式，助力首都农产品供应和保障。2020年初，新冠肺炎疫情暴发，王雪带领员工主动响应北京市政府号召，全力投入疫情防控工作领导小组物资保障组分配的任务中。在北京市农产品流通协会大力支持下，由王雪担任队长的应急保障“点对点”社区菜篮子配送服务青年突击队，先后服务百余个封（管）控社区。面对疫情中的百姓所盼所需，突击队很快建立起一个不同于传统的团购业务。以社区为单位，依据用户需求去解决供应问题，不仅提供优质农产品给客户，还通过对“团长”进行持续培训，输出统一标准，打造出具有代表性的“北京菜篮子”品牌，从而更好地服务消费者。

将新鲜蔬菜及时送达百姓餐桌，同时让市民方便安心购买，是政府部门致力解决的问题。作为北京市设立的便民举措之一，蔬菜直通车承担着以售货车为载体，在特定时段、特定区域销售蔬菜等生鲜农产品的保供任务。此外，公司还和全国大部分地区的两百多个菜、果、肉、鱼等基地建立合作关系，用科学标准化评议帮助其达到北京农产品供应基地标准，借助点对点直采直供平台走入北京市场，为老百姓提供更加安全、放心和高品质的农产品。

在做好线下农产品流通体系建设的同时，为助力北京郊区农村产业转型升级，王雪和团队将大兴、平谷等地的优质农产品直接对接到市内超市、社区和菜市场，流通环节的减少直接带动农户增收，也极大提升了市民的消费便利度、生活幸福度。同时，在北京市农产品流通协会的组织领导下，他们还积极协助“点对点”骨干流通企业和蔬菜直通车企业与西藏拉萨、青海玉树、新疆和田等地对口帮扶和农产品产销对接，促进了30余家企业与当地生产合作社、基地成功对接，年销售额12.8亿元，为促进农民增收持续发力。

构建数字化农产品供应链体系

长期以来，传统农产品供应体系存在管理方式粗放、交易环节多、标准化程度低等问题，导致系统运转效率低下、产品损耗高。“消费者买不到好产品，好产品卖不出好价钱”成为市场的普遍难题。

在王雪看来，诸如区域性季节性短缺、疫情期间抢菜囤菜现象，很大程度上是由于供求双方的“信息不对称”导致市场供需关系失衡，这成为农产品销售的痛点之一，也是他们可以寻求的突破点。

2020年起，王雪和她的团队开始在传统社区直通车的基础上进行数字化升级改造。经过几个月的攻坚，北京菜篮子蔬菜直通车数字平台1.0版顺利上线。

一方面，该系统通过供应链管理SaaS平台可对生产基地的蔬菜进行集中采购，依托数字化技术加强对原产地农产品的溯源和管理认证，确保品质安全。另一方面，平台还针对性地开发出适用不同群体的个人菜篮子APP和机构采购APP，社区个人和商户均可实现线上下单、线下配送。通过线上线下相结合的方式，社区蔬菜直通车发挥出强大的生命力。蔬菜直通车数字平台目前已覆盖359辆运输车、500多个社区、近千个“团长”,实现了市场需求信息及时传达、物流运力科学调配、消费者需求多层次满足等目标，可以为农产品全流通环节提供数字化服务，有效改善北京农产品供应和保障水平。

“让政府监管有抓手、让行业运行有标准、让企业运营有体系”，随着平台的不断发展，平台搭建的初衷正在不断成为现实。“希望凭借自身的先行示范作用，推动整个行业高质量发展。”王雪说，让生产者、销售者、"团长"等多方共同获利受益，这也是平台区别于其他互联网卖菜平台的关键之处。

“数字供应链与产业的深度融合在加速推进社会发展。可以预见，以大数据、云计算、物联网等为核心的现代信息技术必将极大推动乡村振兴和产业升级。”谈及未来，王雪表示将不断完善、夯实城市保供体系，守护好老百姓的“菜篮子”，同时，对链接生产端和终端的信息、标准、服务、流程等再加强再创新。“我们计划明年孵化100位农产品代言人，通过直接对接种植基地，向消费者传递优质农产品信息，让好东西卖出好价格，让市民享受物美价廉的产品和服务，从而让生产者和消费者共同受益。”

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